“公司實施工序模仿法人制變革,,推動各工序辦理發(fā)生了很大變化,。我們二軋鋼經(jīng)過重視細節(jié),開展切開精度攻關(guān),,嚴控鋼板切開精度,,一個月下來,多搜集了300噸廢鋼,,鋼板超重發(fā)給
客戶的狀況大幅削減,!”5月19日,二軋鋼后部作業(yè)區(qū)作業(yè)長胡冠群興奮地說,。
長期以來,,公司發(fā)給客戶的鋼板都存在實際分量超過訂購分量的問題。這個問題更多地被公司2號門,、火車貨運站,、出口海關(guān)等處的鋼板檢測數(shù)據(jù)上所證明,一年下來,,由此構(gòu)成經(jīng)濟損
失多達千萬元,。公司推進工序模仿法人機制變革后,二軋鋼要求全體干部員工改變慣性思想,,著力進步工序操控精度,,有用削減鋼板超重問題,盡力削減公司經(jīng)濟丟失,。
出臺新機制,,激發(fā)新活力,。圍繞提升鋼板的精度操控水平,二軋鋼出臺相關(guān)舉措,,要求前部作業(yè)區(qū)繼續(xù)進步鋼板軋制精度,,推行負偏差軋制,一起針對后部作業(yè)區(qū)制定嚴格的查核獎勵辦
法,,狠抓切開精度,,以此構(gòu)成前后聯(lián)動,加強切開精度操控,,削減廢鋼帶出量,,降低經(jīng)濟丟失。
新舉措推出后,,該廠的工序進程操控更細更嚴,。在精整線上,每班的收鋼記載有必要上傳,。操作進程中,,員工分階段按精度方針、剪切公役設(shè)定切開數(shù)據(jù),。每個班,,班長、技術(shù)人員都要對
當班所切開代表鋼種的剪切公役進行檢查,,發(fā)現(xiàn)異常及時調(diào)整,,在班前會上提示每班對雙方剪、定尺機進行標定,,確保當班剪切精度,。為防止因為過度重視剪切精度卻構(gòu)成批量的剪切計劃
外,作業(yè)區(qū)設(shè)備人員定時對設(shè)備精度進行調(diào)整,,在降低公役的一起嚴控計劃外,。
寧可費事一點,也要削減廢鋼丟失,。每天,,作業(yè)區(qū)技術(shù)人員都要對鋼板剪切精度進行檢查,發(fā)現(xiàn)剪切寬度公役超20mm,、長度公役超45mm的鋼板時,,要求班組員工進行回切,,寧可多費事一
些也要削減廢鋼丟失,。
作業(yè)做在前,辦理更科學,。在剪切熱處理鋼板時,,因為部分鋼板在淬火進程中會呈現(xiàn)寬度變化的狀況,,對此,二軋鋼提早搜集鋼板淬火進程中寬度變化的大數(shù)據(jù),,從中找出變化規(guī)則,,有
針對性地對熱處理前剪切雙方的調(diào)質(zhì)鋼進行處理:依據(jù)不同寬度范圍設(shè)定剪切公役,確保熱處理后鋼板的剪切精度在攻關(guān)方針范圍內(nèi),。
重獎切開精度高的火切工,。在厚板切開線上,作業(yè)區(qū)除了要求每班上傳丈量收鋼記載外,,還加強對切開公役的檢查,,針對公役操控狀況制定嚴格的獎懲機制,重獎切開精度高的火切工,;
對于火切水平稍弱的人員進行教育,、鼓舞,充分激發(fā)他們的作業(yè)積極性,。
5月19日,,在二軋鋼厚板切開線上,等待火切的鋼板鋪鋼前,,火切工對鋼板板邊和渣條進行仔細整理,。“這樣可防止切開‘放炮’構(gòu)成的寬度計劃外等丟失,?!被鹎泄ぶ毖裕皬S里為了
進步切開精度,,想方設(shè)法給我們提供更好的條件,,如給班組配備了筆直度儀和直角尺等,這樣對我們防止將鋼板切斜有很大協(xié)助,。我們也要進一步增強責任心和使命感,,依據(jù)鋼板不同厚度選
擇不同的割嘴,確?;鹧媲虚_筆直度,,確保鋼板切開精度?!?/p>
深入對標,,專心細節(jié),操控更精密,。5月份以來,,該廠后部作業(yè)區(qū)在與先進企業(yè)對標的一起,不斷強化鋼板切開精度操控,。目前,,該廠所切開薄板的寬度精度從15mm降至10mm以內(nèi),,長度
精度從40~50mm降至30mm以內(nèi);所切開厚板的寬度精度降至15mm以內(nèi),,長度精度降至35mm以內(nèi),。
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